第224章 超市的发展(第2/2 页)
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新机会。
同时，也密切关注着竞争对手的经营状况，分析他们的商品种类、价格策略以及市场推广手段，为超市的未来发展提供宝贵的参考。
在深入调研的基础上，季向晴开始为超市制定更为精准的定位。
明确了超市的目标客户群体，并根据这些群体的需求特点，确定了主打商品种类和价格定位。
为了确保商品的质量和多样性，带领团队与多家优质的供应商进行了深入沟通与合作，精选出了一批高质量、有特色的商品。
在商品陈列方面，季向晴也下足了功夫。
亲自设计了一套合理的商品陈列方案，使得商品摆放有序、美观大方，既方便顾客挑选，又能提升购物体验。
同时，还强调下面员工，定期对商品进行盘点和更新，确保商品的新鲜度和时效性，让顾客每次都能买到心仪的商品。
在价格策略上，季向晴也展现出了高超的智慧。
既考虑了成本因素，又兼顾了市场竞争和消费者接受度，制定出了一套既合理又具有竞争力的价格体系。
同时，还通过开展各种促销活动，如打折、满减、赠品等，吸引顾客前来购物，进一步提升超市的销售额。
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